3年後のFIREを目指しています。
近々でやろうと思っている事は、
とりあえず１棟は売却活動です。１年くらいでいい値段で売れたらいいなと思っています。
売却したら、総融資額でいうと３億円くらいになります。
そこから新築を買いたいと思っています。
ここは売却をしなくても買える可能性はあります。
デカい目がいいです。1.5億円くらいの。
となると、総融資額は4.5億円くらいでしょうか。
できればもう１棟1.5億円くらいのを買いたいのですが、
ここは融資が付くか微妙だと思っています。
でも目標としては、1.5億円くらいの新築2棟で6億円というのがあります。
それプラス、CF用の物件も買いたいです、築古です。
保証協会とか、滋賀銀とかを想定しています。
そこで1億円くらいは買いたいです。
２～３棟くらい。
それで、総融資額は７億円くらいになると思います。
ぱっと思いつく範囲でこういうのが頭に浮かびます。
しかしながら、それでFIREできるのでしょうか。
あくまでもメインは新築です。CFは大きくは出ないです。
感覚的には、年間の税引きCFで700万円～800万円くらいなんじゃないでしょうか。
それと、CF用の物件の1億円ですね。こちらもいれで税引き後1千万円いくかどうかくらいなんじゃないでしょうか。
税引き後１千万円だとギリギリFIREできるかどうかくらいなんじゃないでしょうか。
そもそも新築でCFはもっと少ないかもしれません。
しょうじき、それくらいの水準じゃーFIREはできそうにないです。
本当の事をいうと、それの1.5倍くらいは欲しいです。
そもそものところで、もっとポートフォリオをFIRE用に変えないといけないのかもしれません。
とにかく規模拡大っていう事であれば、ひたすら新築を連打すればいいのかもしれませんが、3年後にFIREであれば、CF用の物件の割合を増やさないといけないと思うんですよ。
売却益をCF用物件のぜんつっぱしたら、
もっとそれらしいポートフォリオになるのかもしれません。
ただ、難しい事があって、
CF用の物件を増やすと、新築系の物件の融資に影響が出るかもしれないというのがあるのです。
私は今、そこに直面している状態です。
あくまでも新築を軸足に！という方針で進めるのか、
FIRE優先、CF優先！という事で進めていくのか、
ここが私にとっての大きな分岐点なのかもしれません。
